¿Qué es para ti el miedo?
¿El miedo a…
hablar en público,
afirmarte a tí mism@,
tomar decisiones,
solucionar un problema que se alarga demasiado,
acabar una relación,
cambiar de empleo,
estar sol@,
perder a un ser querido,
a hacer algo…?
Así plantea Susan Jeffers, doctora en Psicología de la Universidad de Columbia, que te preguntes qué es el miedo para ti. La lista podría ser más larga, por supuesto, pero creo que recoge ya muchos de los miedos que sentimos en ocasiones…
El miedo está presente en nuestra vida con demasiada frecuencia. Siempre que entramos en un territorio poco familiar o que planteamos algo nuevo en nuestra vida, sentimos miedo.

Si hay alguien a quien admiro especialmente es a

las personas valientes

A esas personas que son capaces de decidir que hay algo en su vida que debe cambiar, que hay algo que quieren hacer y se deciden a hacerlo. A pesar de que les asuste en grado extremo, aunque les suponga renunciar a algo que es importante para ellas, aunque les cueste mucho más de lo que pueden expresar… a pesar de todo ello, deciden que van a hacerlo.
Emprender cualquier nuevo proyecto, hacer algo nuevo, en tu vida profesional o personal, requiere valor, requiere vencer el miedo. Emprender algo nuevo es “hacer” y eso es precisamente lo que busca impulsar la competencia emprendedora.

EMPRENDEDORES DE ÉXITO

¿Cómo son los emprendedores de éxito?

Extracto de mi libro ¡Vamos!

Esa fue la primera pregunta que me formulé cuando empecé a trabajar la competencia emprendedora. Si la competencia emprendedora ha entrado en el mundo educativo y ha pasado a ser una competencia obligatoria, para poder formar a las personas en el «sentido de la iniciativa y espíritu emprendedor» me parece imprescindible partir del conocimiento de las características que tienen los emprendedores de éxito, porque el objetivo será desarrollar esas características en l@s alumn@s.
Siempre he defendido que para desarrollar la competencia emprendedora de las personas, no sirve mostrarles la biografía de grandes emprendedores y esperar que sirva de ‘inspiración divina’ para que anime a esas personas a emprender. Y tampoco funciona entrar directamente en formación de tipo empresarial, la típica asignatura en la que l@s alumn@s pasan a desarrollar el business plan de una idea emprendedora. Antes de la formación en temas empresariales, debemos formar en aspectos que tienen que ver con la actitud emprendedora, y que van a influir en la forma de ver la vida de cada persona.
Por ello, es fundamental conocer qué caracteriza a los emprendedores de éxito. Suelo contar que, en mi primer análisis, acabé con una lista de 68 características importantes en el perfil emprendedor. Obviamente, es una lista demasiado extensa, que dificulta trabajar adecuadamente. Es mejor buscar simplificar, y realizar un análisis ABC de estas características, para obtener las características fundamentales, las que se señalan como importantes en más estudios.
 
Entre los distintos estudios y análisis del perfil emprendedor que han pasado por mis manos, está el que elaboraron Jim Clifton y Sangeeta Bharadwaj y que resumieron en su libro «Entrepreneurial StrengthsFinder» , publicado en 2014.
Es uno de los trabajos que me parecen interesante como aproximación al perfil de un emprendedor, ya que resume las siempre largas listas de características en 10 principales.

Los diez talentos emprendedores

1

Enfoque al negocio

Los emprendedores tienen un fuerte enfoque al negocio y acostumbran a estar fascinados por los números. Suelen establecer metas claras y un mecanismo para medir cuánto se acercan a las mismas. Son capaces de evaluar las oportunidades, las decisiones y las relaciones en función de su impacto sobre el negocio y dedican tiempo a planificar estrategias de crecimiento.

2

Confianza

Los emprendedores presentan un elevado nivel de auto-confianza. No podía ser de otra manera, para emprender con éxito un nuevo proyecto es imprescindible la confianza. Los autores indican que los emprendedores se conocen bien a sí mismos y se presentan ante los demás confiados, están orientados a la acción y presentan un elevado grado de sentido de la iniciativa.

3

Pensamiento creativo

Los emprendedores son creativos. Son capaces de ver más allá de lo que ve todo el mundo y de imaginar otros futuros. Son personas que generan ideas y de encontrar soluciones a  problemas que les afectan y que acostumbran a conocer bien. Son personas curiosas y con capacidad de aprender nuevos temas.

4

Capacidad de delegar

Saben delegar con autoridad, colaboran de forma proactiva con los demás y son capaces de detectar los talentos de los demás.

5

Determinación

Los emprendedores de éxito cuentan con un alto “cociente de adversidad”, es decir, de habilidad para recuperarse de los contratiempos (lo que otros autores denominan ‘resiliencia’). Poseen una gran determinación en el sentido de estar convencidos de tener la capacidad de afrontar y superar obstáculos muy complicados.
Poseen un elevado enfoque al logro y suelen enfrentarse a los obstáculos de forma directa y persistente.

6

Independencia

Los emprendedores son independientes. Tienen un gran sentido de la responsabilidad, son capaces de gestionar varias tareas al mismo tiempo y son resolutivos. Son independientes, aunque ello no significa que no trabajen en equipo, ya que sabemos que,  a medio y largo plazo  no suelen funcionar el modelo de ‘emprendedor solitario’.

7

Búsqueda de conocimiento

Los emprendedores de más éxito suelen estar obsesionados con su negocio y aspiran a conocer a fondo todos los aspectos relacionados con él. Buscan información sobre su negocio en diferentes fuentes, y acaban siendo grandes expertos en su ámbito. Suelen ser muy buenos ‘oyentes’.

8

Promoción

Saben promocionar muy bien su proyecto. Son excelentes comunicadores, muy persuasivos, resultan ser buenos vendedores, que convencen a sus interlocutores. Suelen establecer relaciones de confianza con inversores, clientes, socios,…

9

Construcción de relaciones

Los emprendedores de éxito tienen grandes habilidades interpersonales que les permiten construir una red personal potente.  Son capaces de crear relaciones beneficiosas con otras personas, generan estrechas relaciones con clientes y empleados y cuentan con actitud y comportamiento que favorece la confianza.

10

Asunción de riesgos

Al contrario de lo que se suele pensar, los emprendedores de éxito no van en busca del riesgo, sino que son mitigadores del riesgo. Tienen una percepción optimista del riesgo, es decir, saben que existe pero buscan el modo de afrontarlo y reducirlo en lo posible. Ante una situación complicada, acostumbran a ser analíticos y a actuar de forma coherente.

Es una lista interesante sobre las principales características de los emprendedores y nos muestra que la habilidad emprendedora es una habilidad compleja, que requiere muchas destrezas.
 
El objetivo del libro ¡Vamos! es simplificar la fórmula para desarrollar la habilidad emprendedora. Por ello, no entraremos a analizar complejas teorías académicas ni pretendo enumerar todo lo que se ha publicado… al contrario, busco simplificar qué es lo fundamental para desarrollar tu habilidad emprendedora.
Nos interesan los aspectos clave que destacan la mayoría de teorías sobre emprendimiento, en los que están de acuerdo los principales expertos y que son destrezas que se pueden constatar directamente en casos reales.

PASAR A LA ACCIÓN

 

Y es que lo importante es pasar a la acción.

Atreverse a hacer algo.

Hace falta valor para modelar la vida tal y cómo un@ la desea.
Ante un cambio, ante un nuevo proyecto, siempre vas a sentir miedo.
Y la única forma de librarse del miedo a hacer algo, es hacerlo.
Y es que no es valiente quién no tiene miedo, sino quién actúa a pesar de ese miedo.
Ganarle la batalla al miedo es el único modo de conseguir lo que deseas…

Y tú,

¿en qué miedo descubriste que eras valiente?


 
Sin miedo…
Artículo publicado en INED21